Мінінфраструктури продовжило відбір кандидатів на посади голів "Укрзалізниці", аеропортів" Бориспіль" та "Львів" до 19 січня

Міністр інфраструктури України Андрій Пивоварський вирішив продовжити термін прийому даних від кандидатів на посади генеральних директорів Державної адміністрації залізничного транспорту України "Укрзалізниця", аеропортів "Бориспіль" (Київ) та "Львів до 19 січня 2015 року.

Як повідомила прес-служба міністерства, до нього надійшло багато прохань щодо продовження терміну прийому резюме та пакета документів для формування "кандидатського пулу" на вищезгадані посади, і від громадських організацій, і від потенційних кандидатів на ці посади.

Таким чином, за словами міністра, взяти участь у конкурсі зможуть усі охочі.

Як повідомлялося, Мінінфраструктури спільно з експертами компаній Talent Advisors, ЕBS та Deloitte розпочинає пошук кандидатів на посади гендиректорів "Укрзалізниці", аеропортів "Бориспіль" та "Львів". Прийом даних від кандидатів (резюме) стартував 31 грудня 2014 року і спочатку планувалося, що він триватиме до 12 січня 2015 року.

Ключові цілі, які ставлять перед кандидатами на посади голів аеропортів, зокрема: розробити стратегію розвитку аеропорту, яка перетворить наявну інфраструктуру на популярний міжнародний транспортний хаб, дасть змогу залучити нових клієнтів, збільшити пасажиро- та вантажообіг, поліпшити фінансові результати та зміцнити позиції на ринку міжнародних перевезень; вибудувати аеропорт, який відповідатиме найкращим світовим стандартам якості обслуговування, та добитися підвищення прозорості, операційної ефективності та довгострокової лояльності клієнтів.

Необхідно також розробити та реалізувати нову комерційну стратегію, орієнтовану, з одного боку, на комплексне обслуговування авіакомпаній з перевезення пасажирів та вантажів різного призначення, з іншого, на збільшення доходів від неавіаційної діяльності.

У свою чергу перед головою "Укрзалізниці" ставлять завдання, зокрема: реформувати модель управління бізнесом, здійснити трансформацію організаційної структури шляхом впровадження бізнес-процесів та інструментів управління ефективністю, які відповідатимуть найкращим світовим практикам; забезпечити ефективність та прозорість комерційних операцій компанії і, як наслідок, - зростання фінансових результатів. Гарантувати стратегічну стійкість компанії під час кризових процесів.