11:52 24.09.2014

Максим Тимченко: Перед ДТЭК стоит задача выйти до конца года в нормальный режим добычи и отгрузки угля

14 мин читать
Максим Тимченко: Перед ДТЭК стоит задача выйти до конца года в нормальный режим добычи и отгрузки угля Эксклюзивное интервью генерального директора ДТЭК Максима Тимченко агентству "Интерфакс-Украина" Вопрос: Прокомментируйте, пожалуйста, финансовые результаты по итогам первого полугодия? Ответ: Если смотреть в целом на первое полугодие, то запланированные показатели достигнуты. В первую очередь я говорю о производственных результатах по добыче угля и выработке электроэнергии. Соответственно и финансовые показатели удовлетворительные, если вынести за скобки фактор курсовой разницы: рентабельность по EBITDA выросла до 19,2% по сравнению с 16% в первом полугодии 2013 года. Колебания курса повлияли на чистую прибыль. Фактически переоценка кредитного портфеля, который в долларовом эквиваленте составляет около $3,5 млрд, привела к убыткам в 7,6 млрд грн. Похожая история произошла в 2008 году, но тогда негативный результат был не настолько значителен, потому что были другие масштабы бизнеса. ДТЭК вырос по количеству предприятий традиционной энергетики, развиваются новые направления – добыча газа, ветроэнергетика, соответственно, кредитный портфель стал больше. В компании разработано несколько сценариев, и мы видим, каким образом нормализовать денежные остатки и обслуживать кредитный портфель согласно обязательствам. Вопрос: Май и июнь как-то повлияли отрицательно на результаты полугодия? Ответ: Значительное отрицательное влияние пришлось на вторую половину июля, когда обострились боевые действия в Донбассе и ключевой проблемой всей промышленности региона стали перебои с электроэнергией. Это сильно сказалось и на работе наших шахт в том числе – мы были вынуждены через день их останавливать и снова запускать. Вопрос: По второму полугодию планируется снизить капитальные инвестиции? Ответ: Да, это вынужденная мера. Нам нужно реагировать на происходящее и балансировать денежный поток. Все инициативы компании и действия направлены на сохранение свободного денежного потока, от этого зависит работа предприятий. Сейчас тяжело точно сказать, но, думаю, во втором полугодии будет снижение капитальных инвестиций не менее чем на 30% по сравнению с бизнес-планом. Вопрос: Могут ли у ДТЭК возникнуть какие-то проблемы с погашением своих кредитных обязательств, в частности, евробондов? Ответ: Составляющая долга ДТЭК в виде еврооблигаций для нас очень важна. Это публичный долг, по которому много инвесторов, и важно показать нашу положительную кредитную историю. От этого зависит дальнейшее развитие компании и в принципе энергетической отрасли в Украине. Энергетика очень капиталоемкий бизнес во всем мире. В Украине особенно, потому что практически вся тепловая генерация отработала парковый ресурс и требует глубокой модернизации. Для продления жизни станций нужно привлекать значительные средства. Мы осуществили два выпуска еврооблигаций: в 2010 году пятилетний выпуск на $500 млн, в 2013 году сделали второй выпуск на $750 млн с погашением в 2018 году. В 2013 году мы погасили $300 млн из выпуска 2010 года, у нас осталась выплата $200 млн в апреле 2015 года. Конечно, мы будем обслуживать этот долг, а до 2018 года время еще есть. Относительно взаимоотношений с прямыми кредиторами: у нас есть клубные кредиты, кредиты на предэкспортное финансирование, прямые кредиты. Мы сегодня активно ведем переговоры с банками о том, чтобы создать определенный задел для компании. Мы обсуждаем выпуск новых линий предэкспортного финансирования. Фактически это квазизалоговое финансирование, с учетом продолжения обслуживания контрактов по поставкам электроэнергии и угля. Это нормально воспринимается банками, несмотря на сегодняшние рейтинги Украины. Тем более, что Fitch Ratings в августе национальный долгосрочный рейтинг ДТЭК повысил до BBB-(ukr) с BB+(ukr) со стабильным прогнозом, что говорит о нашей финансовой устойчивости. Вопрос: Охарактеризуйте, пожалуйста, текущую ситуацию относительно угольного рынка страны и, в частности, по ДТЭК? Достаточно ли у компании оборотного капитала для импорта угля? Ответ: Наверное, вы заметили, что ситуация на угольном рынке перевернулась с ног на голову. Остановилось много угольных предприятий в Луганской и Донецкой областях из-за военных действий, поэтому в Украине вместо традиционного профицита угля образовался дефицит. Важно понимать, что в энергетике используются две основные марки угля: газовая группа и антрацитовая. Сегодня у нас дефицит антрацитовых углей марок "А" и "Т", потому что их основные объемы добываются в Восточном Донбассе. Касательно углей марки "Г" – у нас хорошо работает "ДТЭК Павлоградуголь", где в этом году будет добыто более 19 млн тонн, и "ДТЭК Добропольеуголь". Эти два предприятия находятся на территории, не охваченной военными действиями, поэтому добыча угля стабильная. Также в Украине есть Львовско-Волынский бассейн, где добывается около 800-900 тыс. тонн угля в год государственными шахтами. Таким образом, рынок угля газовой группы остается профицитным – его достаточно и для бесперебойной работы тепловых станций, и для поставок по внешним контрактам. По антрацитовым маркам ситуация дефицитная, поэтому компания свернула экспорт и перенаправила весь антрацит на внутренний рынок. Нам необходимо срочно восстановить разрушенные железнодорожные пути и инфраструктуру, чтобы вывезти уголь, "запертый" на Донбассе – а это более 1 млн тонн. "ДТЭК Ровенькиантрацит" и "ДТЭК Свердловантрацит" сегодня вынужденно работают на склад, потому что нет возможности доставить уголь на тепловые станции. Добыча угля на наших предприятиях продолжается, хоть и не на 100%. Если не восстановить инфраструктуру, то уголь придется импортировать. Антрацит можно поставлять с двух направлений: по железной дороге из России и через морские порты из других стран. При этом украинские порты смогут принять только 400 тыс. тонн, а потребность – миллион тонн. Естественно, закупка импортного угля требует предоплаты, поскольку все видят ситуацию в Украине и на других условиях работать не хотят. А это увеличение оборотного капитала. На прошлой неделе мы сделали предоплату около 500 млн грн за поставки угля в Украину. В случае необходимости, мы планируем в месяц от 500 до 600 тыс. тонн завозить только по железной дороге. Это означает, что у нас появляется дефицит оборотных средств для финансирования импорта, и тут возникает вопрос по тарифу для тепловой генерации, который должен меняться. Вопрос: Правда сейчас в связи с ликвидацией НКРЭ и созданием новой комиссии вопрос пересмотра тарифа может не подниматься в течение месяца. Какие-то консультации насчет этого ведутся с профильным министерством? Ответ: В такой сложной ситуации нельзя друг на друга пальцем показывать. Необходимо наладить диалог и принять решения, учитывающие стоимость импортного угля, иначе его никто не привезет и мы в том числе. Мы очень активно общаемся с комиссией по этому вопросу – я объясняю, что на импорте угля для тепловых станций никто не зарабатывает. Подходит осенне-зимний период и по ряду решений нужно договариваться министерству и НКРЭКУ. Комиссия обещает принять решения в самое ближайшее время, но я не знаю, насколько обещания воплотятся в жизнь. В любом случае ДТЭК открыт к диалогу: мы рассказываем и показываем, что делаем. Сейчас все находятся в одной лодке. Речь не идет об одной компании, речь идет о том, чтобы в Украине был достаточный объем электроэнергии, чтобы пережить зиму. Вопрос: Насколько помогает ДТЭК наличие ростовских шахт? Какие объемы оттуда сегодня завозятся в Украину? Ответ: С августа уголь нашего шахтоуправления Обуховское идет на "ДТЭК Луганская ТЭС". Мы переориентировали этот ресурс в Украину, потому что доставка угля на станцию из других источников прервана из-за взрыва железнодорожного моста. Сегодня станция работает двумя блоками, так как теперь проблема не столько в наличии угля, сколько в выдаче мощности из-за разрушенных ЛЭП. Это проблема и других станций, которые работают в регионе. Вопрос: Как вы оцениваете подготовку тепловых электростанций к зиме? Ответ: Ситуация нормальная с точки зрения ремонтной кампании и реконструкции, у нас есть резерв мощности. Основная проблема тепловых станций сегодня – наличие достаточного объема угля антрацитовых марок. Из семи украинских ТЭС, работающих на антрацитовых марках, три входят в состав ДТЭК: Криворожская, Приднепровская и Луганская. По ним у меня нет беспокойства. Мы их полностью обеспечим углем. Еще две станции – Славянская и Старобешевская – входят в "Донбассэнерго". К сожалению, первая не работает из-за полученных разрушений во время артобстрела, на Старобешевской сейчас сформированы достаточные запасы и наши коллеги готовы и далее обеспечить ее углем. Две государственные станции "Центрэнерго" – Трипольская и Змиевская – работают не на полную мощность. По ним есть вопросы: кто привезет уголь, кто за него заплатит. В сухом остатке мы видим – есть необходимость обеспечить финансирование закупки угля. У нас есть рамочные контракты, и мы готовы везти этот уголь. Если решения будут быстро приняты министерством и комиссией, то это вопрос даже не недель, а дней. Мы сможем накопить 3,5 млн тонн угля на складах всех станций страны на 1 января 2015 года, что позволит нормально пройти зиму. Вопрос: Принятие решений Кабинета министров о введении чрезвычайной ситуации в электроэнергетике уже как-то сказались на объемах экспорта электроэнергии? Ответ: Первым делом снижается поставка электроэнергии в Крым в пиковые часы, когда на материковой Украине не хватает мощности: максимум нагрузки может снижаться с 500 до 300 МВт. Кроме того, поставки электроэнергии в Беларусь были снижены по существующим контрактам. Хотя, по моему мнению, эта мера не совсем оправданна. К примеру, на 17 сентября 1350 МВт (свободной - ИФ) мощности было. Часть этой мощности обеспечивают два энергоблока Ладыжинской ТЭС в Винницкой области, работающих на углях газовой группы. Станция не имеет никакого отношения ни к фактору топлива, ни к фактору АТО. Держать энергоблоки на всякий случай в резерве не наше решение, а НЭК "Укрэнерго", но таким образом у нас обрезан экспорт в августе и сентябре. Касательно Бурштынского энергоострова, особого смысла ограничивать экспорт нет, поскольку, во-первых, эта станция работает на углях газовой группы, которые добываются в достаточных количествах на территориях вне зоны АТО и, во-вторых, это выделенный остров, покрывающий в том числе часть внутреннего потребления Украины. Вопрос: Какая в объеме выручки ДТЭК доля от экспорта угля и электроэнергии? Насколько снижение экспорта сказывается на компании? Ответ: В прошлом году у нас экспортная выручка была около $1 млрд. В этом году мы серьезно нарастили экспорт угля: за первое полугодие прошлого года мы экспортировали 2,1 млн тонн, а в этом полугодии уже 2,7 млн тонн. До конца года планируем поддерживать объемы экспорта электроэнергии и углей газовой группы, все будет зависеть от развития ситуации в Украине. Могу сказать, что наша экспортная выручка перекрывает обязательства выплат по кредитному портфелю. Вопрос: А проблем с Нацбанком при покупке-продаже валюты у вас не возникает? Ответ: До недавнего времени их не было. Мы выполняем все требования законодательства, спекуляциями не занимаемся, в НБУ был подан график по которому понятно когда мы погашаем наши кредитные линии. Но сейчас НБУ, борясь с недобросовестными покупателями валюты и стремясь снизить спрос, допускает перегибы, ограничивая компании в покупке валюты. После детального разбирательства вопросы снимаются, но на это уходит время и силы. Кроме того, к сожалению, сегодня мы не можем делать внутригрупповое погашение, поскольку оно было запрещено в феврале. Хотя, наверное, это не совсем корректно, поскольку с наших холдинговых компаний финансируется реконструкция энергоблоков, и при получении инвестиционной составляющей мы не можем эти долги возвращать. Вопрос спорный, но ввиду сложившейся ситуации мы его не поднимаем. Вопрос: Перейдем к последствиям ситуации на Донбассе. Сколько ДТЭК внепланово потратил на восстановление энергообъектов и шахтной инфраструктуры? Ответ: Сейчас не время говорить про цифры. У нас есть прямые и косвенные убытки. Косвенные – это снижение объема добычи угля, простой шахт. Также на наших электростанциях есть запертая мощность, к примеру, "ДТЭК Зуевская ТЭС" не может работать тремя энергоблоками, и сейчас работает всего одним. Если говорить о прямых убытках, то они на сегодня измеряются сотнями миллионов гривен. Это деньги, которые мы тратим на восстановление электросетей силами трех дистрибуционных компаний ДТЭК, работающих в Донецкой области, и на восстановление железнодорожной инфраструктуры. Энергетика – это регулируемый государством бизнес. Мы в полном объеме финансируем работы по восстановлению разрушенных энергосетей и надеемся, что комиссия (НКРЭКУ - ИФ) учтет эти затраты в тарифе. То есть нет такой ситуации, когда мы говорим о восстановлении только если деньги появятся. Мы в полной мере осознаем свою ответственность за сохранение единой энергосистемы страны. Это позиция акционера и компании. Людям нужен свет. Линии электропередач фактически стали нитью, которая удерживает Донбасс от гуманитарной катастрофы. Вопрос: Коснемся социальной тематики. Выплачивается ли заработная плата неработающим из-за боевых действий горнякам или они отправлены в отпуск? Ответ: Мы всегда действуем в рамках украинского законодательства. Люди либо берут оплачиваемые отпуска, либо работают на восстановлении объектов и получают полную заработную плату. Те, кто был в вынужденных простоях, получают 2/3 от тарифной ставки. И тут я вновь возвращаюсь к позиции акционера, она у него принципиальная: мы не оставляем людей в беде и платим им заработную плату. Вопрос: Есть ли объекты инфраструктуры ДТЭК о которых можно говорить, что они полностью разрушены и их надо восстанавливать с нуля? Ответ: Такого масштаба разрушений нет. Как только началось перемирие, наши сотрудники в самых сложных ситуациях приступили к восстановлению разрушений на предприятиях везде, где возможно. Сегодня перед ДТЭК стоит задача – до конца года по всем угольным предприятиям выйти в нормальный режим добычи и отгрузки угля. Это реалистично. Вопрос: Даже с учетом времени на восстановление ж/д инфраструктуры? Ответ: Да. Основное условие – чтобы не было войны. Мы понимаем как обеспечить нормальный режим работы шахт в условиях перемирия, как решить проблемы по железной дороге, и по энергоснабжению, и по материалам, и по людям. Неделю назад встречался с директором "ДТЭК Свердловантрацит" и "ДТЭК Ровенькиантрацит", он рассказал – люди начали возвращаться. Мы видим, что все "начинает дышать" и это результат перемирия. Вопрос: Есть ли какой-то диалог с Минэнергоугля по трудоустройству шахтеров с полностью затопленных и не подлежащих восстановлению шахт? Ответ: Министерство с такой просьбой к нам не обращалось. Я не знаю планов министерства по восстановлению государственных шахт, но четко понимаю позицию по нашим объединениям. Люди с государственных предприятий к нам приходят, и мы берем на работу тех из них, кто умеет и хочет работать. Вопрос: Насколько велики проблемы с платежами за электроэнергию в Донецкой области? Ответ: Я бы не сказал, что они какие-то драматические на сегодняшний момент, особенно учитывая снижение потребления промышленными предприятиями. Мы очень толерантно относимся к населению, понимая в какой сложной ситуации находятся люди. Если брать факт семи месяцев, то серьезных отклонений и падений по платежам не произошло. Хотя, как обычно, остается драматическая ситуация с водоканалами, но с ними была беда и до АТО. Вопрос: Как обстоят дела с проектом Vanco? Имеет ли смысл сейчас утверждать какие-то нюансы по новой редакции СРП? Ответ: Я считаю, что надо доводить до завершения все дела. И в 2005 году, и в 2008 году и в 2014 году мы считаем, что этот проект есть у нас в портфеле. Что с ним делать дальше – вопрос открытый. Надо завершить всю юридическую эпопею, которая уже находится на финишной прямой. Мы согласовали изменения практически со всеми министерствами, останется только получить решение Кабинета министров. Вопрос: Не является ли одним из вариантов, предлагаемых консультантами, продажа своей доли, к примеру, "ЛУКОЙЛу" или каким-то другим структурам? Ответ: Скажем так: у нас нет ограничений по продаже своей доли. Это один из вариантов, их может быть несколько. В любом случае мы уже говорили, что не хотим развивать этот проект в сегодняшнем составе акционеров. Он рискованный и очень капиталоемкий. Я не думаю, что его реализацию обеспечит одна международная компания. В этом проекте их должно быть две-три, чтобы был толк и правильно соотнесены риски и инвестиции. Вопрос: Возобновил ли ДТЭК экспорт газа из Европы? Ответ: Словакия и Польша – это история "Нафтогаза Украины" и, надеюсь, она будет успешная. На венгерском рынке пока мало предложений и высокая цена, поэтому мы не особо активны с поставками с этого направления. Для нас ключевой остается собственная добыча: наши предприятия потребляют около 150 млн куб. м газа в месяц, а мы добываем ежемесячно около 75 млн куб. м. По недостающим объемам мы решаем – брать у "Нафтогаза Украины" или импортировать. Вопрос: Предусматривается ли в этом году сокращение инвестиций по нефтегазовому проекту? Ответ: На 2014 год – нет. В этом году все запланированные проекты по бурению скважин будут выполнены. Бурение двух скважин даже идет с опережением графика. Мы видим, что в этом году выйдем на 800 млн куб. м добычи, в плане следующего стоит 1,2 млрд куб. м. Но детально следующий год еще не обсуждали, надо будет оценить затраты для выхода на уровень 1,2 млрд куб. м. Вопрос: В части нефтегазовой сферы ДТЭК рассматривает возможности приобретения каких-то компаний или лицензий? Ответ: Если лицензии будут выставляться на аукцион и будет хорошая синергия с нашими месторождениями и привязка к их инфраструктуре, то возможно будем участвовать. Но расширение для нас не критично, так как хватает работы на двух лицензионных участках, которые у нас есть. Вопрос: Сейчас готовится очередная волна приватизации, в том числе будут выставляться 25%-е пакеты энергокомпаний, в которых у ДТЭК есть контрольная доля. Будет ли компания принимать участие в приватизации? Ответ: Все зависит от условий и начальных цен. Это я возвращаюсь к приватизации, которая уже была. Я до сих пор утверждаю, что тогда начальные цены были завышенные, мы купили эти предприятия только потому, что у нас есть свой уголь и мы выстраиваем вертикальную производственную цепочку. Конечно, имея контрольные пакеты акций логично покупать и миноритарные, потому что мы работаем на увеличение стоимости ДТЭК, и верим, что предприятия в нашем портфеле вырастут в цене. Но это если пакеты будут оценены по рыночной цене. А если поставят завышенную – смысла покупать не будет. Вопрос: Не опасается ли ДТЭК принудительного выкупа "Крымэнерго" как это произошло с "Крымгаз"? Ответ: С точки зрения политических рисков опасения всегда есть, пока каких-то сигналов не было. Надо понимать, что мы квалифицированно выполняем свою работу. Мы перешли на новые рельсы работы с потребителями и сбором платежей. Компания за три месяца перестроилась и ответственно выполняет свои задачи.

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:

РЕКЛАМА

ПОСЛЕДНЕЕ

аirBaltic немедленно возобновит полеты, как только воздушное пространство Украины будет открыто, - Мартин Гаусс

Надеемся избрать новых судей ВАКС до конца этого года, возможные связи с государством-агрессором проверяем тщательно – судья ВАКС, член ВККС Колиуш

Поддержка Украины на пути к справедливости должна была постоянной, потому что это работа на годы и десятилетия – генпрокурор

Глава "Центрэнерго" Андрей Чуркин: Нам удалось вернуть и поставщиков угля, и покупателей электроэнергии, поэтому ОЗП пройден успешно

Директор Государственного центра занятости Жовтяк: Наша задача - изменить стереотип, что мы "биржа труда"

"Укртелеком" увеличит объем инвестиций минимум на 70% в 2024г - гендиректор

Мы реально боремся за то, чтобы биржевой рынок агро существовал – член НКЦБФР Ильин

Ситуация с заоблачными ценами на картофель в 2024-2025 МГ не выровняется - вице-президент УАВК

Сложный процесс замены обязательного страхования требует продления переходного периода закона "О страховании" до конца года

Немчинов: формирование сильного Центра правительства позволит "правительственной машине" работать слаженно и стабильно

РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА

UKR.NET- новости со всей Украины

РЕКЛАМА