Каждый национализированный банк должен развиваться самостоятельно

Эксклюзивное интервью председателя правления Укргазбанка Анатолия Брезвина агентству "Интерфакс-Украина" Вопрос: В июне-2010 вице-премьер, экс-глава Национального банка Украины Сергей Тигипко заявил о том, что Кабинет министров Украины изучает возможность слияния банков, которые перешли под контроль правительства в 2009 году. Целесообразно ли такое объединение? Ответ:На мой взгляд, каждый национализированный банк должен развиваться отдельно. В первую очередь, потому что у них разный уровень проблем. Разное качество активов и пассивов. Укргазбанк первым вышел из кризиса среди национализированных банков, в банке раньше других была выведена временная администрация и сформированы органы управления. Банк уже сейчас активно наращивает ресурсную и клиентские базы. На сегодняшний день Укргазбанк – универсальный банк с акцентом работы в корпоративном секторе. Но, тем не менее, мы продолжаем активно работать с физическими лицами. В банке разработан ряд депозитных и кредитных программ для физических лиц. Вопрос: Какая потребность банка в докапитализации? Ответ: За 2010 год банк преодолел основные последствия финансово-экономического кризиса: нам удалось не только остановить отток средств с депозитных счетов, но и существенно прирастить ресурсную базу. Так, с начала года, прирост остатков на счетах клиентов составил 30%, или 1,2 млрд грн. Главная задача, которую перед нами ставит основной акционер, - Министерство финансов Украины – прибыльная работа и увеличение доли рынка. Реализовать поставленные задачи можно лишь за счет качественного прироста активов банка, в первую очередь, кредитно-инвестиционного портфеля, нарастить который можно только при условии увеличения уставного капитала банка. В настоящее время проводится подготовка бизнес-плана развития банка на 2011-2013 годы. Вопрос: Что меняется в банке с приходом нового руководства? Ответ: На сегодняшний день в банке сформированы наблюдательный совет и правление. Топ-менеджмент банка представлен профессионалами, длительное время работавшими в банковском секторе Украины на руководящих должностях. Сейчас происходит оптимизация организационной структуры банка с целью сокращения административных расходов. Реформируется филиальная сеть: убыточные отделения будут закрыты, филиалы будут реорганизованы в отделения. Это позволит значительно сократить затраты на содержание сети и существенно улучшит качество обслуживания клиентов банка. Вопрос: Когда банк сможет вернуть средства рефинансирования, привлеченные у Нацбанка? Ответ: Средства привлечены до 2016 года. Но начать погашение этих займов, мы планируем уже с января 2012. Планы банка предусматривают возмещение кредитов НБУ в полном объеме в ближайшем будущем. Прирост остатков на счетах юридических лиц, который мы наблюдаем уже сегодня, дает уверенность в реальности осуществления таких планов. Вопрос: Какие кредитные проекты реализует банк в настоящее время? Ответ: На сегодняшний день Укргазбанк начал реализацию крупных проектов предприятий государственного сектора, в процессе рассмотрения находится ряд заявок на кредитование частных компаний сельскохозяйственной отрасли, энергетики, металлургии, пищевой промышленности, а также, компаний других секторов экономики. Хочу отметить, что речь идет не только о кредитовании. Банк предлагает комплексное обслуживание этих предприятий, в том числе реализацию зарплатных проектов, расчетно-кассовое обслуживание, открытие текущих и депозитных счетов. Реализация этих и других кредитных проектов обеспечит качественный рост кредитного портфеля и ресурсной базы банка, позволит существенно улучшить рентабельность и, как следствие, повысит капитализацию финансового учреждения.