12:31 28.02.2015

Глава Харьковской области Райнин: коррупционеров будем бить

12 мин читать
Глава Харьковской области Райнин: коррупционеров будем бить Эксклюзивное интервью главы Харьковской облгосадминистрации Игоря Райнина агентству "Интерфакс-Украина". Вопрос: Какие меры по усилению безопасности принимаются в области связи с терактом, который произошел возле Дворца Спорта 22 февраля, и заявлениями боевиков о том, что они намерены напасть на Харьков? Ответ: Мы должны однозначно понимать, что борьба с терроризмом и диверсионными группами очень сложна. Противник атакует. Регион большой. Мы находимся в 150 километрах от зоны боевых действий и, кроме того, имеем границу с Россией. У нас 600 километров (общая протяженность границы Харьковской области с Донецкой и Луганской областями, а также с РФ - ИФ) границы с войной. Это, безусловно, сумасшедшие возможности для тех людей, которые хотят совершать диверсии в Харькове и Харьковской области. Есть определенный комплекс мер безопасности, в который входит и агентурная сеть, и укрепление постов, и многое другое, о чем я не могу говорить в силу понятных причин. И в этот комплекс входит также общественная ответственность. Это нужно понимать и помогать правоохранительным органам, а не заниматься дешевым популизмом, указывая, как и что им делать. Конечно, мы будем укреплять защитные сооружения и огневые сооружения на границе с Россией и с Донбассом. Но понимая, что с российской стороны и со стороны террористов основной упор идет на диверсии, основная работа по мерам безопасности - внутри области. Это оперативные мероприятия правоохранительных органов. Они не всегда заметны со стороны, но вы должны понимать, что они проводятся. Когда я еще в воскресенье (в день взрыва возле Дворца спорта - ИФ) говорил, что в области началась спецоперация, все разводили руками и спрашивали, а где? А мы работали точечно, по объектам, не создавая паники и суеты среди харьковчан. Сегодняшние результаты (задержание 3 человек, подозреваемых в организации взрыва - ИФ), думаю, это доказали. Необязательно создавать антураж, чтобы сделать дело. У нас также предусмотрен ряд мероприятий, связанных с формированием информационного поля и с получением информации относительно людей, находящихся на территории области, которые по нашим оценкам находятся в т.н. группе риска. Вопрос: Поясните, что вы имеете в виду? Ответ: На территории Харьковской области находится более 130 тысяч зарегистрированных переселенцев, а на самом деле – их не меньше 250 тысяч. Они, конечно, все для нас родные и любимые, но мы понимаем, что среди этих людей достаточно много с такими настроениями, которые могут быть не очень полезны для украинской государственности. Поэтому здесь необходимо усиленное внимание, ряд фильтрационных мероприятий и т.д. Что касается информационного поля, то это фактор, которым пока никто на настоящем уровне не занимался. Мы только к этому подходим. Поговорите с жителями Белгорода – вы будете шокированы их восприятием ситуации в Харькове. Вот вам действие информационной пропаганды. Другой пример - на территории Украины. Сегодня (26 февраля - ИФ) сметают с прилавков все крупы и сахар. Возникает вопрос: зачем? Ни один человек же не ответит. Есть и сахар, и крупы, в чем проблема? Вот вам информационная диверсия, направленная на дестабилизацию ситуации, на снижение уровня продовольственной безопасности. Или валютный курс. Понятно, что на курс накладывает отпечаток и не совсем эффективная работа Нацбанка, и война. Но есть же и огромная составляющая паники. Это тоже пример действия информационной пропаганды. Я очень хорошо помню ситуацию, когда создавалось министерство информационной политики, я на тот момент работал в Киеве. Его сразу начали критиковать, называть «министерством правды» и т.д., а ведь никто не разобрался в сути. Из-за этой атаки создание самого министерства было задержано. Общество надо слышать, но и общество должно понимать, что оно иногда, извините, мешает. И у президента, и у премьера, и у министра информационной политики были самые благие намерения – контрпропаганда и противостояние информационной пропаганде российской. Я это говорю к тому, что информационная политика – часть обороны территории и обороны страны. Вопрос: Будут ли запрещены массовые акции? Ответ: Я буду обсуждать этот вопрос с руководителем СБУ, с руководителем УВД и прокурором области, и, опираясь на оперативную обстановку, мы будем принимать решение. Сразу скажу, что считаю это крайней мерой. Не думаю, что мы на это пойдем. Но если это будет необходимо, чтобы обеспечить жизнь и здоровье харьковчан, тогда, конечно, пойдем. Если бы наше гражданское общество было ответственно и структурированно, то и разговоров об этом не было бы. 22 февраля мы сделали все возможное, чтобы основная акция памяти Героев небесной Сотни и Героев Украины, погибших в АТО, собравшая около 4 тысяч человек, прошла спокойно. Эта акция - наш долг, долг людей, которые продолжают жить. Проводить несколько акций в один день, в городе в 100-150 километрах от которого проходит АТО, - это глупо, бессмысленно и опасно. И многим организаторам акции возле Дворца спорта об этом говорилось. Поэтому я еще раз призываю все общественные организации и политические партии к ответственности внутренней, к моральной ответственности. Надеюсь, они меня услышат. Вопрос: По информации правоохранителей, мина возле Дворца спорта была заложена в темное время суток, когда отключается уличное освещение. Рассматриваете ли вы вопрос обращения к городским властям с просьбой не отключать свет? Ответ: Да, сегодня мной подписано такое письмо на имя городского головы. Вопрос: Как продвигается реализация проекта «Стена»? Ответ: На сегодня его реализация фактически приостановлена. У нас оборудовано порядка 5 км из 315-ти. Главная проблема в деньгах – мы ограничены финансовыми ресурсами. Но на заседании Кабинета министров премьер-министр четко заявил, что проект будет продолжен. Сейчас проходят подготовительные меры по новым направлениям развития, уменьшению сметной стоимости. Вопрос: Как ухудшение отношений с Россией повлияло на экономику области? Что делает областная власть, чтобы минимизировать негативный эффект? Ответ: У нас возникла ситуация, когда региональная экономика должна была избавляться от одного основного внешнеэкономического бизнес-партнера. С одной стороны, иметь Российскую Федерацию в партнерах было очень удобно, особенно для малого и среднего бизнеса, потому что требования к качеству продукции в России ниже, чем в Европе и логистические затраты гораздо меньше. С другой стороны, иметь одного бизнес-партнера плохо как для отдельного предприятия, так и в структуре региональной экономики. Мы провели диверсификацию рынков сбыта, о чем заявили еще в марте 2014 г., и это дало определенный демпфирующий результат. По Харьковской области в 2014 г. общий внешнеторговый оборот уменьшился примерно на 12%, а по Украине в целом уменьшение составило 20%. И это при том, что Харьковская область имела бОльший сегмент российского рынка, чем в целом по Украине. Это говорит о том, что тенденции и направления были выбраны правильно. Мы прогнозируем, что экспорт в страны ЕС в 2015 году будет расти. Для крупных предприятий переориентироваться, конечно, сложно. Но во многом это зависит и от менеджмента предприятий, а не только от государства. Например, «Турбоатом» и «Электротяжмаш» - предприятия, работающие в одном сегменте. Но «Турбоатом» имеет заказы и работает ежедневно в несколько смен, а «Электротяжмаш» работает три дня в неделю. Поэтому есть необходимость укрепления менеджмента на «Электротяжмаше» и мы будем этим заниматься. Будем укреплять менеджмент на Харьковском авиазаводе. А вот Харьковский тракторный завод, где очень сложная стартовая ситуация, российские владельцы и т.д., тем не менее, сейчас выходит на рынок африканских стран. Завод «Южкабель», который на 90% был ориентирован на российский рынок, открыл свою дилерскую сеть в Литве и мы надеемся, что это даст результат. Т.е. очень много зависит от менеджмента. Со стороны государства необходима поддержка, необходимо структурировать органы управления промышленным комплексом. На сегодня этим занимаются Министерство экономики, «Укроборонпром», Национальное космическое агентство, Фонд госимущества и еще несколько структур помельче. Это ухудшает координацию предприятий, особенно там, где имеет место смежное производство. Со стороны обладминистрации необходима помощь в продвижении, рекламе предприятий, и мы этим будем заниматься. Вопрос: В Харьковской области зарегистрировано самое большое количество вынужденных переселенцев из зоны АТО. Насколько остро стоит проблема их трудоустройства и социализации в целом? Была ли получена обещанная правительством компенсация расходов местных бюджетов на медицинскую помощь переселенцам? Ответ: Компенсация в полном объеме не была получена. В декабре пришла часть средств. Я считаю, что государство помогает переселенцам, насколько может. Другое дело, что ее недостаточно. Повторяю, в Харьковской области 130 тысяч переселенцев официально, 250 тысяч фактически. Это все равно, что взять все население Полтавы и перенести в Харьков – конечно, будут проблемы, это естественно. Большое спасибо волонтерам, которые действительно, особенно на первом этапе очень помогли, без них справиться было бы сложно. Что касается социализации, я считаю, что какой-то глобальной проблемы социализации уже не существует, как это было в первые месяцы. Да, мы не можем обязать собственника или руководителя того или иного предприятия взять человека на работу, потому что он выбирает тех людей, которые лучше выполняют работу, но в настоящее время достаточно большой процент переселенцев трудоустроенных, которыми собственники и работодатели довольны. Вопрос: Одним из своих приоритетов как губернатора вы называли борьбу с коррупцией. Что сделано за три недели после вашего назначения? Ответ: В феврале мы нанесли наибольший удар по коррупции по сравнению с предыдущими месяцами, но я не считаю его достаточным. Правоохранители будут открыты в этом вопросе, мы будем практически ежемесячно проводить пресс-конференции, я буду по итогам месяца информировать об итогах борьбы с коррупцией с конкретными фактами. Но коррупция есть не только в органах власти и среди чиновников. Коррупция есть и в предпринимательской среде, и, извините, в журналистике и т.д. Коррупцией пронизано все наше общество и за день мы этого не изменим. Мы будем менять, но общество тоже должно этого хотеть. Власть и общество должны идти навстречу друг другу в вопросе борьбы с коррупцией. Я готов к любой проверке. Найдите мои коррупционные действия. Не найдете. Можно пофантазировать, выдумать, заказать статью. Это можно сделать. И это будут делать, поскольку кому ж нравится, когда его будут бить? А коррупционеров будем бить. Поэтому здесь моя позиция однозначна: я абсолютно готов к этой борьбе. Готово ли общество? Думаю, что да. Вопрос: В областном совете вы возглавляете группу «Единство Харьковщины», которая декларирует своей целью проведение реформ. Какие проекты группа планирует внести на ближайшую сессию? Ответ: На сегодня в группе уже больше 50 депутатов, это крупнейшее депутатское объединение в облсовете. На этой сессии будет предложена стратегия развития Харьковской области до 2020 года на основании президентской стратегии. Это будет практичный документ. Сейчас он проходит экспертизу в Министерстве экономики, в Национальной академии наук Украины, в Администрации президента. Везде идет позитивная оценка. И для нас важно, что депутаты областного совета тоже позитивно оценили стратегию, поскольку нам реализовывать ее на территории Харьковской области. Кроме того, именно наша депутатская группа прекратила практику автоматического предоставления различных разрешений и согласований на разработку полезных ископаемых и предприняла ряд других мер антикоррупционной направленности. Вопрос: Вас не смущает что часть ваших коллег по группе - бывшие члены Партии регионов, занимавшие год назад антимайдановскую позицию? Ответ: Время сложное и нам нужно объединение ради реформ. Но именно из-за нюанса, о котором вы сказали, мы создали не фракцию, а депутатскую группу, в которую могут входить все, кроме представителей Коммунистической партии. Фракция – это политическое образование. Депутатская группа не подразумевает под собой политических основ. Вопрос: Когда группа создавалась, одним из условий вхождения в нее была беспартийность. Но вы отказались от этого и недавно вступили в Блок Петра Порошенко. Почему? Ответ: На учредительном собрании группы все 33 депутата, в том числе и я, были беспартийными. Это был правильный шаг, но он не ведет к дальнейшему развитию. В этом году будут местные выборы. Выборы – всегда процесс политический по определению, поэтому я посоветовался с депутатами группы, и мы приняли решение отказаться от этого пункта как обязательного. На данный момент большинство депутатов не являются членами какой-либо партии. Но если они решат вступить, я не буду возражать, это их право. Единственное исключение - Коммунистическая партия и Оппозиционный блок, потому что эти партии привели в нашу страну войну. Вопрос: Блок Петра Порошенко уже определился с кандидатом на городского голову Харькова? Ответ: Есть ряд вариантов. Окончательное решение еще не принято, поскольку нам необходимо завершить формирование партийной структуры на территории Харьковской области. Думаю, в марте, начале апреля мы определимся с кандидатом. Я предполагаю (это мое мнение, а не официальная позиция партии), этот человек, скорее всего, должен возглавить городскую организацию. Вопрос: Удается ли вам находить общий язык с городской властью? Ответ: - Харьков – полуторамилионный город, областной центр, практически сердце области. И было бы неправильно, если бы глава областной администрации и мэр города, имея разные политические взгляды и разную историю жизни, переносили свои личные отношения на хозяйственное развитие области и города. Это все равно что служебные отношения смешивать с личными. Я говорю без привязки к каким-то определенным фамилиям. Наверное, вы заметили, что за последние 3 недели количество отключений электроэнергии и других жилищно-коммунальных услуг уменьшилось. Наверное, вы заметили, что уровень мобилизации по Харькову возрос с 5 % до 25%, что, правда, все равно в два раза меньше, чем по районам области. Наверное, вы заметили, что на сессии городской совет принял решение об увековечении памяти героев Майдана. Для меня это был принципиальный момент, поскольку это была моя инициатива, и я обращался с соответствующими документами в городской совет. Я считаю, что сотрудничество в сфере хозяйственного развития области - это абсолютно нормально. Но политические и личные компромиссы невозможны. Вопрос: Гендиректор ФК «Металлист» Александр Нотченко на днях заявил, что клуб сумел договориться об аренде одноименного стадиона до конца сезона. На какие уступки клубу пошли областные власти? Ответ: Напомню, что стадион «Металлист» - это областное коммунальное предприятие, а ФК «Металлист» - частная структура. Частная структура обратилась к коммунальному предприятию с просьбой об аренде стадиона. Но клуб сказал, что не в состоянии платить ту стоимость, которую требует коммунальное предприятие. Мы, понимая, как важен футбольный клуб «Металлист» для города Харькова, что матчи, которые проводятся в Харькове - всегда праздник для города, пошли на уступки. На весь игровой сезон льгота составит порядка 650 тыс.грн. Аренда на матч стадиона составит порядка 200 тыс.грн. На сегодня мы готовы предоставить льготу, которую будем компенсировать за счет оптимизации различных структур внутри самого стадиона «Металлист». Поэтому со своей стороны коммунальное предприятие пошло на встречу клубу. И теперь, выражаясь футбольной терминологией, мяч на стороне клуба. Вопрос: Ультрас «Металлиста» обратились к вам с открытым письмом с просьбой выступить посредником между господином Курченко и господином Ярославским или другим возможным новым собственником клуба, который смог бы его вытянуть из нынешнего состояния. Вы готовы это сделать? Ответ: «Металлист» - легендарный клуб для Харькова. Как глава областной администрации, я могу выступать, предлагать и просить всех людей, которые имеют на то возможность и желание, чтобы они уделили внимание клубу. Я буду это делать.
Загрузка...

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:

Завантаження...
РЕКЛАМА

ПОСЛЕДНЕЕ

Директор УИК Коваль: Книги – это оружие, или оборонительное, или наступательное

ВОЗ и ее партнеры будут применять поэтапный подход к восстановлению системы здравоохранения Украины – Ханс Клюге

Страховой рынок выстоит и будет восстанавливаться сразу после нашей победы – глава правления СК ARX

Сейчас видим больше преимуществ от фиксации обменного курса, чем от другого режима – замглавы НБУ Николайчук

Виталий Ким: Подготовительная работа к послевоенному восстановлению Николаевской области уже ведется

Глава Укргосархива Хромов: Наша отрасль, как и вся страна, зависит от исхода войны

С началом активной фазы агрессии России в Украине мы видим взрывной спрос на облачные услуги – президент "Киевстара"

Я в Украине, потому что мне хотелось быть с тем, кто страдает, - российская журналистка

Угроза вмешательства извне в сеть "Киевстара" отсутствует – президент компании

Индийские фармкомпании планируют возобновить импорт в Украину уже в мае – президент IPMA

РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
РЕКЛАМА
Завантаження...
РЕКЛАМА

UKR.NET- новости со всей Украины

РЕКЛАМА