Головнокомандувач Збройних сил України Олександр Сирський заявив, що сприймав відносини із колишнім міністром оборони Михайлом Федоровим як робочі і не знав про конфлікт, а також вибачився, "якщо чимось образив".
"Для мене було несподіванкою дізнатися, що у нас із паном міністром був конфлікт. Я сприймав наші відносини як робочі: зі складними питаннями, з різними позиціями. Так і має бути між двома інституціями під час великої війни. Якщо я когось чимось образив: Михайле Альбертовичу, вибачте. Буваю жорстким. Але прошу і вас, і всіх, хто зараз із захопленням стежить за цією історією: давайте фокусуватися не на особистому, а на глобальному. На перемозі", – написав Сирський у колонці, розміщеній на сайті "Мілітарного".
За словами головкома, звести війну до протистояння двох персон – найбільша послуга ворогу.
"Бо є думка, важливіша за будь-які прізвища: Україна більша за Федорова, Сирського і будь-кого з нас. Україна вистоїть не тому, що в ній є незамінні люди, а тому, що в ній є армія, інституції та мільйони людей, які роблять свою роботу. Звести цю війну до протистояння двох персон – найбільша послуга, яку ми можемо зробити ворогу. І це стосується не лише нас із паном Федоровим. Я бачу, як люди діляться на "табір Федорова" і "табір Сирського", – зазначив Сирський.
Як додав генерал, "щойно питання, пов'язане з війною чи військом, політизується, воно спрощується до гасла", а "гаслами не ухвалюються рішення, від яких залежать життя людей".
"А кожне з питань, про які зараз сперечаються в мережі, – контракти, закупівлі, мобілізація – набагато складніше за будь-який пост про нього. Гаслами не ухвалюються рішення, від яких залежать життя людей", – заявив головком.
Генерал додав, що "війну виграє реальна робота, а не публічна драма навколо неї".
Сирський наголосив, що йому нецікава медійна робота, що він не будує імідж і що він не має політичних амбіцій, а займається війною 24/7.
Окремо головнокомандувач написав, що стратегія війни, планування операцій, ситуація на фронті – за законом – його відповідальність перед Верховним головнокомандувачем. За словами Сирського, далекобійні удари, ізоляція Криму – це роблять ЗСУ, СБУ, ГУР, ДПСУ, і координується Верховним Головнокомандувачем і ним.
"Не тому, що я "не пускаю" когось до успіху, а тому, що так вибудувані інституційні процеси у всіх арміях світу. Коли мені закидають "відсутність стратегії", нагадаю просту річ: стратегія війни – не публічний документ і не пост у соцмережах. Вона доповідається Верховному головнокомандувачу, а її результат видно на фронті, де мільйонна армія четвертий рік стримує переважаючого противника", – заявив він.
Як зауважив генерал, "той, хто вимагає від головкома "презентувати стратегію" публічно, вимагає презентувати її ворогу".
Також він відреагував на поняття "візія", назвавши це "корисною річчю", з якою можна побудувати стартап, "але для перемоги у війні потрібна стратегія".
"Візія малює бажане майбутнє. Стратегія відповідає на питання, звідки взяти резерви, снаряди, людей і час, щоб до цього майбутнього дійти", – написав головком.
Окремо Сирський відкинув заяви про "ручне керування" і встановлення ультиматумів. Як приклад він навів те, що делегував командирам корпусів повноваження, зокрема й щодо переведень військовослужбовців у межах корпусів.
"Я служу в армії понад 40 років. Я армійська людина: я не ставлю ультиматумів своєму керівнику і не керую військами через месенджери. Мільйонна армія не керується у вотсапі. Вона керується через штаби, накази і відповідальність командирів на місцях. Одне з нещодавніх рішень: я делегував командирам корпусів повноваження, зокрема й щодо переведень військовослужбовців у межах корпусів. Це і є протилежність ручному керуванню", – йдеться у колонці Сирського.
Крім того, він відкинув заяви про просування "лише лояльних" до нього, заявивши, що "єдиний критерій – результат".
"Кажуть, що я просуваю "лише лояльних". Подивіться на факти. Мадяр. Апостол. Гнатов. Андрій Білецький. Редіс. Верес. Ахілес. Євген Карась. Цей список можна продовжувати. Це люди, які виросли з молодшого офіцерського складу до керівних посад. Я їх призначаю, я їх підвищую, я ними опікуюсь. Багато з цих призначень були непопулярними в системі. Я їх ухвалював, бо мій єдиний критерій – результат", – запевнив Сирський.
Водночас він визнав, що процедури переведень у війську довгі та складні. Але, за словами головкома, ці процедури визначені нормативними актами, які розроблялися задовго до нього і змінювати які має Міністерство оборони.
"Я підтримаю будь-яке спрощення, яке не зруйнує керованість війська", – запевнив головком.
