Эксклюзивное интервью главы правления масложировой Группы "Креатив" Юрия Давыдова агентству "Интерфакс-Украина" Вопрос: Каким был прошлый маркетинговый год для масличной отрасли и для "Креатива" в частности? Ответ: Если мы говорим о нашей отрасли, на мой взгляд, прошлый маркетинговый год был очень успешным, особенно по сравнению с предыдущим, когда урожай был на 2 млн тонн меньше, чем позволяли переработать производственные мощности. В 2013/2014 маркетинговом году ситуация была абсолютно другая, так как урожай составил около 10,5 млн тонн: этого было достаточно для загрузки всех эффективных индустриальных мощностей, поэтому всем хватило подсолнечника. И мы даже наблюдали тенденцию, когда подсолнечник можно было покупать и в июне, и в июле, и в августе прошлого маркетингового года. Можно отметить, что переходящий остаток на начало текущего маркетингового года составляет от 200 до 300 тыс. тонн. Рентабельность была достаточно хорошая, мы это увидим из нашей отчетности. В частности, на прибыли масложировой отрасли положительно сказалась девальвация гривни, поскольку продукция отрасли практически 100%-но ориентирована на экспорт, это дало серьезную добавку к прибыли. Вопрос: А как девальвация отразилась на вашей компании? Ведь хотя вы и экспортировали свою продукцию, ваши кредитные займы номинированы в долларах? Ответ: Когда модель работает правильно, в принципе проблемы не должны возникать, так как валютная выручка приходит в Украину, и весь оборотный капитал находится или в валюте, или в валютно-равных позициях, таких как подсолнечное масло, дебиторская задолженность по маслу, - это все валютные позиции. Основная часть валютного капитала у нас в компании не подвержена девальвации. Что подвержено, так это суммы задолженности по возврату НДС (они в нашей отрасли достаточно большие) и, естественно, остатки денег на счетах, то, что находится в гривне. Вопрос: Ситуация на востоке страны вынудила ряд переработчиков прекратить деятельность. Снизилась ли в связи с этим конкуренция на рынке? Ответ: Восточные области (Донецк, Луганск) выращивают до 1,5 млн тонн подсолнечника. Позитивно то, что подсолнечник всегда выращивался в северо-западных частях этих областей, которые на текущий момент не контролируются сепаратистами. Поэтому с точки зрения выращивания и уборки у фермеров есть сложности, но они смогут собрать урожай. Выделены приграничные элеваторы в Донецкой и Луганской областях, на которых этот подсолнечник концентрируется, и дальше он поставляется переработчикам. А вот промышленная часть по переработке масличных в регионе расположена на проблемных территориях Донецкой области (в Луганской области перерабатывающих мощностей не было), поэтому фактически можно сказать, что 1,5 млн тонн подсолнечника, убранного в регионе, пойдут на рынок. Вопрос: А по ценам на семечку? Мировые цены на всю сельхозпродукцию снизились, в том числе и на масло? Ответ: Дело в том, что цена на весь масличный комплекс в мире напрямую зависит от урожая сои в Америке. Сейчас наблюдается снижение цены на сою ввиду высокого урожая: американцы показывают хорошие прогнозы, демонстрируют хорошие отчеты, перепадов по стокам сои нет, - все это привело к тому, что цена на сою и соевое масло пошла вниз. Это потянуло за собой цену на подсолнечное масло. Сейчас цена на него находится на уровне 760-770 долларов за тонну на условиях FOB-порты Украины против цены 850 долларов в июле прошлого сезона. Мы думаем, что цена на подсолнечник колеблется от 250 до 300 долларов/тонна, что фактически на 50-60 долларов ниже по сравнению с прошлым сезоном. Вопрос: Сколько компания произвела подсолнечного масла по итогам 2013/2014 МГ, сколько экспортировала и какие виды на текущий маркетинговый сезон? Ответ: Мы переработали около 1 млн тонн подсолнечника, произвели порядка 450 тыс. тонн масла, все это масло было продано на экспорт. В связи с тем, что наши перерабатывающие предприятия будут выведены на максимальную мощность, мы планируем переработать 1,2 млн тонн подсолнечника. Это на 20-25% больше, чем в прошлом году. Вопрос: Какие у вашей компании перспективы экспорта подсолнечного масла в Китай? Ответ: Мы являемся крупнейшими экспортерами масла в Китай и считаем данное направление очень перспективным. По моим оценкам, мы экспортировали в эту страну около 200 тыс. тонн. Кроме масла собственного производства, мы занимались также поставками так называемого трейдингового масла. С точки зрения экспорта масла в Китай мы не видим проблем, иная ситуация с подсолнечным шротом, который экспортировать в этом направлении мы пока не можем, так как на данном этапе нет соответствующих договоренностей между нашими странами. Это вопрос межправительственный, которым должно заниматься Министерство аграрной политики и продовольствия с соответствующими службами Китая. Вопрос: Подписано соглашение об ассоциации с ЕС, это как-то отобразится на отрасли? Ответ: На отрасли это скажется положительно. Для нас уже снята 2%-ная пошлина на нерафинированное масло, благодаря чему наше масло на европейском рынке будет конкурентнее, чем, например, российское. Это открывает дополнительные возможности, особенно для тех компаний, которые могут осуществлять прямые поставки масла в Европу и потом торговать там в мелкой рознице. Вопрос: Недавно правительство заявило о необходимости сократить потребление энергии. Как вы собираетесь решать эту проблему? Ответ: Да, мы используем сетевую энергию. У нас новые заводы и, думаю, потребление электроэнергии на тонну продукции на наших предприятиях является самым низким по отрасли. Но в общих объемах мы перерабатываем много и соответственно много потребляем. Снизить это потребление ниже установленной мощности заводов будет очень трудно. Поэтому мы надеемся на успешные договоренности с правительством о необходимых нам лимитах. Вопрос: Как компания планирует развивать свое животноводческое направление? Ответ: У нас сегодня действует свинокомплекс на 60 тыс. голов. Кроме того, мы завершаем вторую очередь проекта – строительство фермы, которая даст нам расширение еще на 40 тыс. голов, до конца года мы планируем начать наращивать поголовье. Таким образом, общая проектная мощность свинокомплекса составит 100 тыс. голов. Вопрос: Как обстоят дела с переговорами о продлении кредитной линии? Ответ: Мы всегда финансировали закупку подсолнечника такими продуктами, как предэкспортное финансирование. В этом году сложились сразу несколько негативных событий, повлиявших на рынок: от геополитической ситуации в Украине до кризисных ситуаций с некоторыми аграрными компаниями. Поэтому процесс синдикации затянулся. Но сейчас мы практически уже находимся в процессе завершения этой сделки. Вопрос: Как компания работает в направлении переработки сои? Ответ: Переработка сои является очень перспективным направлением для нашей компании. Часть соевого шрота мы направляем на наши животноводческие комплексы. Собираемся в этом году переработать 250 тыс. тонн сои, которую закупаем у фермеров. Масло и соевый шрот будут ориентированы на экспорт. Вопрос: Какое качество семечки сейчас получают компании? Ответ: Уборка начинается с южных областей, в которых семечка всегда несколько хуже, чем в северных, с точки зрения натуры, лужистости семян. Некоторые аграрии сейчас проводят десикацию, убирают несколько раньше и пытаются продать подсолнечник по ценам прошлого периода, соответственно они убирают недозрелое зерно, низкое по качеству. Подобную ситуацию мы наблюдаем каждый год. В целом же я не вижу сегодня никаких проблем с качеством сырья, поскольку оценивать его исключительно по началу уборки нельзя. Моя персональная оценка урожая подсолнечника в Украине на уровне прошлого года: 10,5 млн тонн плюс переходящие остатки. Совокупно – около 11 млн тонн. Вопрос: Снизился ли уровень доверия банков к украинским компаниям? Ответ: Отношение очень изменилось из-за общей ситуации в стране. У нас идет война, страна находится в состоянии перманентных выборов, экономика не в лучшей ситуации. Иностранные банки с особенной осторожностью сейчас смотрят на Украину и сокращают свои лимиты. Но это вопрос не к конкретным компаниям, а к ситуации в целом. Те компании, которые имеют долгосрочные отношения со своими финансовыми партнерами, все же находят пути для продолжения сотрудничества и привлечения финансирования.